想要成為曼聯(lián)主帥，那么你必須評估自己是否有能力承受曼聯(lián)所存在的一系列矛盾。在The Athletic作者Carl Anka看來，滕哈赫的下課，似乎讓執(zhí)教曼聯(lián)這件事成了史詩級難題。
滕哈赫在曼聯(lián)的任期結(jié)束了，成為了曼聯(lián)混亂之下的又一個“犧牲品”。在他執(zhí)教曼聯(lián)的兩個完整賽季里，他率隊贏得了聯(lián)賽杯和足總杯的冠軍——在本賽季陷入困境，遭受眾人指責(zé)之時，他無數(shù)遍的重復(fù)過這個事實。
滕哈赫是繼2013年夏天弗爵退休之后，第五位試圖幫助曼聯(lián)重回正軌的主帥。這位荷蘭教頭在離開曼聯(lián)之時，亦有理由聲稱自己是一名成功的紅魔教頭，因為他率隊贏得了兩個獎杯，這是他的幾位前任都沒有做到的。從某種程度上來說，他的任期突顯了任何人要達(dá)到弗爵在曼聯(lián)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是一件多么困難的事情——巧合的是，弗格森最近還被曼聯(lián)結(jié)束了大使合約——在弗爵之前，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的則是巴斯比爵士。
在英格蘭，沒有哪支球隊贏得的頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)量比曼聯(lián)要更多一些（20個），但其中18個冠軍由巴斯比爵士（5個）和弗爵（13個）贏得。同時，這兩位傳奇教練還率領(lǐng)曼聯(lián)拿到了球隊44個主要冠軍榮譽中的33個。此外，目前紅魔隊史23位主帥中，有20位不曾為球隊贏得英格蘭頂級聯(lián)賽的冠軍榮譽。
下面曼聯(lián)的ClubElo評級表——衡量球隊實力的指標(biāo)，為每場結(jié)果匹配積分，根據(jù)對手的質(zhì)量進(jìn)行加權(quán)——說明了曼聯(lián)在弗爵退休之后的衰落。
弗格森退休之后，曼聯(lián)明顯開始走下坡路
執(zhí)教曼聯(lián)，你必須明白自己可能更接近失敗，而不是成功。雖然滕哈赫為曼聯(lián)帶來了冠軍獎杯，但在最后幾個月的時間里被壓得喘不過氣來，且找不到解決問題的辦法。
這位荷蘭教頭的足球哲學(xué)基于球隊能持續(xù)控制球權(quán)，并能用快速直接的方式進(jìn)攻。在這套戰(zhàn)術(shù)體系中，那些不那么擅長壓迫的前鋒球員必須在前場高位推進(jìn)，而缺乏跑動能力的中場球員則必須盡最大努力覆蓋前鋒身后的區(qū)域。
滕哈赫的曼聯(lián)在順利發(fā)起反擊之時，確實有點兒“毀天滅地”的感覺，但在防守之時，球員并不能總是出現(xiàn)在最佳位置，并展現(xiàn)出最佳的防守技巧。在逆風(fēng)局中，曼聯(lián)確實也會努力進(jìn)攻，但防守上的漏洞使得他們也會被對手快速突破。
試圖解釋滕哈赫為曼聯(lián)打造的，所謂的最佳計劃，已經(jīng)變得越來越困難。因為他似乎想糅合各種策略中最好的部分，但又很少考慮它們應(yīng)該如何組合到一起。
平衡創(chuàng)造力和現(xiàn)實目標(biāo)，是一名優(yōu)秀主帥的標(biāo)致，但成為一名曼聯(lián)主帥意味著你必須接受一份目標(biāo)不斷變化的，不可能完成的工作。
滕哈赫確實有能力將曼聯(lián)從最近的低谷中帶出，拿到一個歐戰(zhàn)席位。一旦球隊適應(yīng)了他的新策略，那曼聯(lián)就不太可能繼續(xù)徘徊在積分榜下半?yún)^(qū)。
他在2022年執(zhí)教曼聯(lián)之前，球隊以英超時代最低分（58分）結(jié)束賽季，而這位荷蘭教頭在解決球隊幾個“遺傳問題”方面展現(xiàn)出了令人欽佩的能力。
過去12個賽季，曼聯(lián)在英超的積分走勢圖
與朗尼克在曼聯(lián)的六個月任期相比，22/23賽季曼聯(lián)在持球和無球狀態(tài)下都表現(xiàn)得更好。歐聯(lián)杯淘汰賽階段淘汰巴薩，聯(lián)賽杯決賽擊敗紐卡，一度讓人們看到了曼聯(lián)復(fù)興的希望。
說實話，滕哈赫的曼聯(lián)也有一些令人擔(dān)憂的事情——尤其是客場對陣頂級球隊——但人們相信，滕哈赫在23/24賽季還有一個賽季來制定新計劃，他能找到新的策略來改善球隊的現(xiàn)狀。
可事實并非如此。
滕哈赫認(rèn)為曼聯(lián)有可能成為世界上攻防轉(zhuǎn)換做得最好的球隊，但他的計劃只不過讓曼聯(lián)擁有了更強大的進(jìn)攻力量，且讓防守變得更加脆弱。上賽季曼聯(lián)幾乎所有能出錯的事情都發(fā)生了。滕哈赫很難修改自己所制定的計劃，而且一些此前做得好的方面也開始變得糟糕。
5月對陣曼城的足總杯決賽中，曼聯(lián)出人意料地贏得了勝利，這讓人們覺得滕哈赫有能力針對一些關(guān)鍵比賽進(jìn)行特別調(diào)整，但本賽季初，曼聯(lián)所有壞習(xí)慣都重新浮出水面——他們的進(jìn)攻容易被對手限制，防線也容易被對手突破。新聞發(fā)布會上，滕哈赫總熱衷于談?wù)撨^去的成功，但對如何確保未來的成功，幾乎沒有什么指導(dǎo)性意見。
執(zhí)教曼聯(lián)是一項艱巨的工作，滕哈赫所遇到的許多問題，也并非是他支教期間所獨有的。
說實話，出任曼聯(lián)主帥其實就是成為了一家價值數(shù)十億美元企業(yè)在臺面上的傀儡，試圖取悅?cè)蚯蛎?。這個球隊每天都在各大媒體創(chuàng)造有價值的新聞——如果曼聯(lián)做了什么事情，卻沒有被看到，那全世界的球迷都會變得焦躁不安。
在這項運動中，最偉大的球員經(jīng)常談?wù)摫３掷潇o的價值，并在作出關(guān)鍵決定之前多花一秒鐘。曼聯(lián)在后弗格森時代的十年里，匆忙中犯了一點兒錯誤。沒有讓滕哈赫在今夏下課，是為了逆勢而上，但螺旋式下降的結(jié)果，最終讓滕哈赫不得不離開曼聯(lián)。
接下來，曼聯(lián)將何去何從？
制度上的問題，讓曼聯(lián)在后弗格森時代持續(xù)失望和衰敗。兼具情懷與財力的拉特克利夫才剛剛試圖解決這一問題。
自弗爵退休以來，曼聯(lián)五次殺入聯(lián)賽前四，但就沒有真正意義上成為英超冠軍的爭奪者。前曼聯(lián)副主席伍德沃德曾說“比賽表現(xiàn)并沒有真正對我們商業(yè)方面產(chǎn)生有意義的影響”。曼聯(lián)球迷有理由了解，為何他們所支持的球隊不能同時擁有成績和商業(yè)。
今夏上任的首席執(zhí)行官貝拉達(dá)告訴球隊員工，他們的目標(biāo)是在2028年贏得英超冠軍，為球隊的150周年獻(xiàn)禮。
曼聯(lián)如何在新帥選擇和球場重建計劃懸而未決的前提下，實現(xiàn)這一目標(biāo)？這無疑是一個挑戰(zhàn)。
自2013年弗格森時代結(jié)束之后，曼聯(lián)就一直持續(xù)著如今這般的混亂，甚至?xí)屓藗儜岩?，到底是什么讓他們成為英格蘭最大、最成功的球隊。
如果曼聯(lián)想要重返英倫巔峰，那么他們需要再次找到它——打開曼聯(lián)曾經(jīng)輝煌大門的關(guān)鍵鑰匙。