（本文發(fā)布于4月29日，作者是The Athletic的記者Darnell Mayberry，文章內(nèi)容不代表譯者觀點。）

去年夏天，雷霆通過交易得到了亞歷克斯-卡魯索，這幾乎被普遍認(rèn)為是讓這支已經(jīng)前途光明的球隊錦上添花的一筆交易。

卡魯索的到來進一步鞏固了雷霆作為冠軍爭奪者的地位，他是一位不知疲倦的競爭者，是聯(lián)盟中最全能的防守者之一，同時在場上和更衣室里都是領(lǐng)袖，而且他還擁有在2020年的湖人擔(dān)任第六人角色帶來的總冠軍經(jīng)驗。

“這家伙是個贏家，”雷霆的大個子霍姆格倫談到卡魯索時說道：“如果你去健身房，他就是你會首先想叫他去的那種人。你喜歡和這樣的人一起打球，他們能做出所有正確的決定，以及所有的制勝之舉，他們會給予你支持，這就是卡魯索所做的。他在加入我們之前就已經(jīng)展示了這一點?！?/p>

在簽下中鋒哈爾滕施泰因兩周后，雷霆似乎已經(jīng)擁有了所有沖擊季后賽的拼圖。隨后，他們迎來了一個歷史性的68勝賽季，并在季后賽首輪橫掃灰熊。現(xiàn)在，雷霆正等待快船和掘金之間的勝者。

作為隊中唯一的一位擁有總冠軍經(jīng)驗的球員，卡魯索接受了The Athletic的專訪，討論了奪得隊史首冠所需的關(guān)鍵因素。

在一次次的問答中，卡魯索回顧了他的總冠軍記憶，解釋了為什么雷霆被視為聯(lián)盟中最好的球隊之一，以及是什么讓雷霆的球星亞歷山大如此特別。

Q：在第二次效力雷霆之前，你曾在多個球隊待過，我想聽聽你對雷霆為何能年復(fù)一年取得成功的看法？

A：我認(rèn)為這首先要歸功于（執(zhí)行副總裁兼球隊總經(jīng)理）普雷斯蒂。他對引進球隊內(nèi)的人員都非常挑剔，無論是球員、球員發(fā)展教練、教練、訓(xùn)練團隊還是設(shè)備管理人員——每個人都是如此。在這里有一種非常明確的心態(tài)和方向性，你可能聽說過“從一到十五”的概念，即每個人都處于同一水平。他們希望球員們像對待隊友一樣對待教練、廚房工作人員以及安保人員——反之亦然。我認(rèn)為這種齊心協(xié)力的努力非常重要。

顯然，場上的天賦也很重要，這有助于球隊取得成功，通過多年的選秀和引入一些球員，球隊在這方面做得很好，但我認(rèn)為，很多成功都始于隊伍里每個人的品格。

Q：這個組織始終專注于籃球，這對你們來說有多重要？這種專注如何體現(xiàn)在球員身上？

A：在我在這里的六七個月里，整個賽季中，薩姆多次來找我，（雷霆人力資源和球員表現(xiàn)副總裁）唐尼-斯特拉克也多次來找我，他們問我球隊要如何才能幫道我：“我們還能為你做些什么？”然后他們會問：“我們怎樣才能讓球隊變得更好？我們怎樣才能改進這個球隊？”

我認(rèn)為這只是他們不斷進步的雄心，即使別人可能會說“哇，這個球隊做得很好了，他們可能是其他球隊效仿的典范”，但他們?nèi)匀徊粷M足，仍然在尋找改進的方法。這與球員是一樣的，聯(lián)盟中的優(yōu)秀球員之所以優(yōu)秀，是因為他們付出了努力并且永不滿足，這也是為什么我認(rèn)為這個球隊是聯(lián)盟中最好的之一；他們已經(jīng)非常出色了，但仍然在尋找改進的方法。

Q：你在與灰熊的第三場比賽后談到，如果你沒有堅持高標(biāo)準(zhǔn)，你就不會坐在NBA的賽后新聞發(fā)布會上。去年夏天交易發(fā)生時，你是否因為這種契合度而看到了自己在這里的未來？

A：是的，當(dāng)然。我知道這些因素在某種程度上是契合的，因為我認(rèn)識的那些仍在球隊中的人，以及我和薩姆此前有過互動。

我多次提到過一個關(guān)于他的故事：他曾經(jīng)隨G聯(lián)賽球隊去南達科他州蘇福爾斯旅行，我們在四天內(nèi)在那里打了兩場比賽，他參與了我們的第一場比賽并在那里過夜，然后和G聯(lián)賽的所有球員進行了一次問答會，大家可以問他任何問題。現(xiàn)在我知道這種情況是非常罕見的，管理這個球隊的人仍然是我第一次在這里時的那些人，我知道他們的價值觀。此外，看到球隊的比賽，看到他們這么努力地打球，以及他們在前一個賽季取得的成功，我知道這個隊伍對我來說，在籃球?qū)用嫔蠒且粋€很好的選擇，我會很自然地融入其中。

Q：在追逐第二個總冠軍的征途中，你還記得第一次奪冠時最美好的部分是什么？

A：坦白說，奪冠后的那種復(fù)雜的情緒是令人難以忘懷的，那是一種狂喜和感激交織的感覺。但同時，你也有一種終于熬過了一段艱難旅程的感覺，就像是“謝天謝地，我終于可以坐下來休息了。”我記得當(dāng)時在球場上的那種感覺，以及隨后的那種激動和興奮，因為我們做到了?；叵肫鹉嵌螘r光，我會看那時候的比賽集錦，提醒自己季后賽的那種籃球氛圍，因為我已經(jīng)很久沒有體驗過了。

我們的目標(biāo)就是回到那個位置，這讓我想起了系列賽中的不同時刻，比如我們在對陣開拓者和火箭的前兩輪系列賽中曾落后或戰(zhàn)平，但我們最終還是挺了過來。我們展示了球隊的真實面貌，我認(rèn)為這支隊伍也有類似的精神。比如第三場比賽，我們在客場一度落后29分，但我們沒有放棄，而是繼續(xù)戰(zhàn)斗，爭取在第四場客場結(jié)束這個系列賽。這種勇氣和團隊精神有很多相似之處。

A：你會享受這個過程嗎？還是說你會全神貫注，直到一切都結(jié)束？

Q：兩者都有。但要明確的是，每一場勝利的慶祝與最終奪冠時的慶祝是不同的。只有到最后贏得冠軍時，你才能真正放松下來。但季后賽和總決賽帶來的緊張感、專注力和情感投入......我認(rèn)為你需要去享受每一場勝利，如果你不慶祝并享受每一場勝利，整個過程就會變得像是一項任務(wù)而不是一段旅程。我認(rèn)為你需要享受勝利，因為贏球很難。進入季后賽很難，贏得季后賽更難。成功時必須要有某種喜悅。

A：從外界來看，本賽季的雷霆似乎具備了贏得總冠軍的一切條件。你對隊友們有什么話要說，告訴他們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)這一目標(biāo)？

Q：這是我運動生涯中最難做到的事情。它需要很多方面都順利進行，需要很多球員和教練的共同努力和指導(dǎo)，奪冠不是一件容易的事，這就是我想傳達給隊友們的，我告訴他們，“這將是你在體育生涯中遇到的最難的事情?！?/p>

A：對我來說，來到這里已經(jīng)是很難的事情了，而在這里取得成功又是另一個層次的挑戰(zhàn)。我只是想讓他們保持清醒，甚至在第三場比賽中，當(dāng)我們開始反擊，我們還落后12或13分，我告訴他們，“我們不會在接下來的比賽中完美無缺，我們會犯錯誤，但我們要堅持下去，專注于下一個回合?！边@就是季后賽的意義：在每個回合中都全力以赴，不去想上一個或下一個回合，我認(rèn)為這是這支球隊的一個特殊品質(zhì)。

Q：你如何將你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格融入這支球隊？

A：主要靠付出汗水和時間。這些隊員中，我之前幾乎都沒跟他們一起打過球，只在比賽中與少數(shù)人交過手。但現(xiàn)在我們同屬一個陣營，共同作戰(zhàn)，這就完全不同了。通過整個賽季的努力和付出，我贏得了他們的信任。然后，作為一名好的領(lǐng)袖，以身作則，嚴(yán)格要求自己，確保自己的表現(xiàn)達到應(yīng)有的水平。當(dāng)我做到這一點時，年輕球員就能理解我對他們和球隊都是出于最好的意圖。從那以后，我們就能團結(jié)一致，共同前進。

Q：你在一開始是如何應(yīng)對這種情況的？因為你加入了一支實力強勁、有季后賽經(jīng)驗和明星球員的隊伍。

A：這是建立起隊內(nèi)關(guān)系的一部分，加入任何新球隊都需要建立關(guān)系并贏得隊友和教練的信任。幸運的是，我在這方面有一些經(jīng)驗，因為我之前在每支球隊都必須爭取上場時間和角色。盡管我在前幾年取得了一些個人成就，但來到這里后，我依然保持謙遜的心態(tài)，努力爭取自己的位置。我認(rèn)為這種態(tài)度對我在球隊中建立信任和影響力起到了很大作用。

Q：多年來，我們看到你總是接受防守任何人的挑戰(zhàn)。在某一回合中，從防守貝恩到JJJ這樣的球員，你需要做些什么？

A：主要是了解不同球員的特點，理解他們不同的比賽方式和喜歡使用的戰(zhàn)術(shù)。如果我掌握了這些技巧，那么在場上實際操作起來就會容易一些，因為我可以提前做好準(zhǔn)備，讓自己處于有利的位置。

但這也非常難做得到。我得給自己一些肯定：這確實是一件很難做到的事情。但我們隊里有多名球員能夠勝任這個角色，我覺得多特可以防守任何人，卡森-華萊士可以從一號位防到三號位甚至四號位，而杰倫-威廉姆斯也能防守任何位置。我們有很多這樣的球員，所以能夠互相學(xué)習(xí)也是一件很有趣的事情。

Q：你曾與一些歷史上的偉大球員并肩作戰(zhàn)，比如詹姆斯、安東尼-戴維斯和德羅贊。那么亞歷山大有什么特別之處呢？

A：他擁有一種所有偉大球員都具備的獨特競爭力。我見過的那些球員——勒布朗、AD、隆多、丹尼-格林、霍華德、德羅贊——他們都是天賦異稟的球員，但他們對自己也有極高的要求。他們不僅在比賽中競爭，也在不斷提升自己，追求成為最好的球員。我在亞歷山大身上也看到了這一點。他在場上的付出，甚至比任何人都要多。

在訓(xùn)練中，有些日子里他狀態(tài)爆棚，他的球隊總是能贏。這是一種我曾在其他頂級球員身上看到的影子，他們可以通過極高的競爭力來掌控比賽，同時他們也是最有天賦的球員。這種組合是非常特別的。

原文：Darnell Mayberry

編譯：JayChan